special interview hero

「做你所想,完全对事情结果负责」
这种委任的方式很适合我个人的做事风格,
所以Inspiart计划也会加速发展。

Inspiart是EYS-STYLE(以下、略称EYS)规划的新型事业。区块链接,机器学习和能驱使最先进的IT技术的工程师们,为打造这个事业的成功发展而走到了一起。董事会的CSO兼Inspiart事业总部长九頭龍 雄一郎和区块链接总监,内蒙古办事处主管的大塚 健司,和担任机械开发和R&D工程师的金賢,座谈讨论了在EYS从事的魅力。

specialImg1

重要的是怎样把所想的落实为行动,
至于过程,上级已经全权委任了。

首先让我们聊聊,大家当时是为何想加入EYS的,首先请资深最老的前辈,大塚先生来给我们讲讲。

起初,我在招聘广告中找到了这家公司。 2012年,当时我还在大阪的系统集成商公司工作,当时我专注于东京的网络开发,所以一直想去东京工作。 通过几家公司的面谈后我决定为EYS效力。

当时我放弃工作了6年的一家新加坡企业回到日本,想找一份以“音”和“机器学习”为主题的工作,之后我在招聘广告中找到了这家公司,并申请了这份工作。 但事实上,当时已经有另一家公司希望聘请我,那我在当时那家公司工作了一年之后,有缘和吉岡董事长重逢,他希望我重新考虑工作的事情,并给我了很优越的条件,所以我决定为EYS效力。

吉冈先生经常和大家保持密切联系吧,我也是一样。我第一次和吉冈先生见面时是在四五年前,当时我还在一家美国初创公司工作,吉冈先生来我们公司说「想在硅谷建立一个基地」 。在那之后,我们一直保持联系,几乎每年一起会去吃一餐饭。正好是去年,当我决定辞去当时的工作时,吉冈先生立即邀请我加入他的公司。 我认为,确保人力资源对每一个公司来说都是一个很难的课题,但通过我和吉冈先生在长期的交往和理解彼此的性格之后,他决定邀请我参与他的事业,确实是一个很难得的好时机。 我趁此想问一下大塚先生曾离开过EYS一次,但后来又回来这个团队,当时您是怎么想的呢?

从工程师的角度来看,有许多机会可以让我编写程序呀,代码这些工作。但由于吉冈先生的专长是做企业咨询的,所以他会比较适合和想接触他的想法,主意的人一起工作。

与董事长关系密切肯定有其优势的。 如果是大公司,你很定很难有机会与董事长直接对话。对于我来说,作为董事长身边的人,可以直接了解董事长的思想和所做所为,让我本身受益匪浅。此外,他也非常尊重我个人的情况和需求。 这对于我来说是很重要的一件事。在聘用工程师时,有一些重要因素,如技术方面,但其实大多数时候,个人因素不包含在内。如果管理层和公司不批准,自然就不会被聘用,但EYS不会这样。 我认为这是因为能和董事长直接交谈而得来的。

我申请边工作边攻读博士课程,吉岡先生很爽快的答应了。 此外,我认为将业务内容写在硕士论文中其实是对社会的发展很有帮助的。 说到机器学习这一块儿,吉冈先生完全放权给我们让我们自由发想,自由作业,其实对我们也是有很大的信心和信任的。因为这里的工程师每一个人都经历过自己动手编程,直到现在他们中的一些人仍就自己动手编程,所以所有的实践流程都是非常顺利的。 当然,也必须对做编写的程序而得来的成果严格负责。这也让我感受到我本人在这个团队里价值。

可以和团队的所有人一起分享我们的目标和成果,并一起推动它的成长,但过程可以让我们不受约束的自由发挥。

specialImg2

中国,白俄罗斯,蒙古,爱沙尼亚…我们的方针始终是面向全世界的。

Inspiart项目本身就是一个很让人愉快的项目,而且我们的合作伙伴不都是日本企业,而反而是面向世界的企业,没有一种让人只在日本国内小范围内竞争的拘束感和狭隘感, 就我个人而言,我很喜欢这种开放式工作环境。

如果想只让EYS的现任员工都吃饱饭,我认为只要在日本国内市场发展就行。有趣的是我们每一个人的梦想和野心不仅仅局限于此。 EYS现在试图将眼光抛向国外,而且它潜力非常强大。 如果你认为日本工程师在世界上很出色,那你就大错特错了。日本对于这个地球来说,不过只是冰山一角而已。 因此,我们必须从全球化角度出发考虑业务发展和招聘问题。EYS就能让我们,马上实现这一点。

事实上,现在AI团队中没有一个日本人。 我不是日本国民,其余的员工是中国人和白俄罗斯人。 我不在乎国籍,因为大家都用英语交流。而且最先进的技术都是用英语编写的,如果你不能搞自己读懂这些,那肯定很难留在这里的。 最近,我一直在尝试与蒙古的一家研究机构合作研究机器学问。

这样一来,我们已经在蒙古有一个办事处和一个开发团队。所以如果可以和那所研究机构合作研究的话,那岂不是更有趣吗! 然后就是爱沙尼亚了吗?

前几天我们一起去爱沙尼亚出差, 爱沙尼亚几年前启动了一项名为""e-Regidency""的计划,由于那边比较容易接受外国公司的参入,所以我们开始探索能否合作的可能性,但爱沙尼亚本身有一个欧盟数据中心,而且在IT领域是一个相当先进的国家。 所以我很庆幸,访问了几家在AI、区块链、UI等上比较出色的当地企业。

当时路途遥远,而且大家是在当地集合。虽然大家都是乘同一架飞机,但大家都是拿了票自己走自己的。 就通过这些平时的个人行为上,就能体现大家的工作方式和能力。

对呀,如果你想让上司或队友手把手教你怎么做好这份工作,或期待研修的话,可能就很难适应这份工作。因为本身研修期间里学到的知识很可能不会是最新的知识,但我们的工作性质,是必须一直要靠自己不断的摸索新的信息和情报,所以现在留下来的人应该都属于喜欢自我尝试和创新的队友吧。 就比如找到一篇好论文,直接联系写那篇论文的大学老师讨论等等,这样会显得在工作上比较独立吧。

你这么说倒是让我想起,之前我就直接联系过我看过的一篇论文的研究者,当时我直接联系他,结果你猜怎着,我得到了他编写的一套完整的源代码。

specialImg3

找到突破技术力和精神力
然后该有数学方面。

我认为这是一种非常积极的工作态度。自己摸索,寻找各种手段来完成自己的工作,这种工作能力是非常强大的。然后就是必须具备坚强的意志和精神力量。但前提是你必须积累经验和技术能力。因为像我们这种新兴行业,刚开始没有那么容易一步到位,都是连续的失败甚至,可能会有被请出局的下场。所以如果你没有坚强的意志力,无论在哪都很难胜任。

我没有足够时间一边管理蒙古办事处的业务,一边管理音乐教室和 Inspiart 的业务,所以我希望能找到一个能够管理好区块链开发的人才。 最好是一个可以全面的管好整个工作流程而又非常了解系统设计模式的人,并且他本人必须会做区块链,这是做好的。但这样的人才可遇不可求呀。 简单来说就是,与其是一个什么都懂的很肤浅的人,不如是一个哪怕只把一门学问研究透彻的人,是比较理想的。

作为一个机器学习的团队,我希望这个团队的人都有精通数学的背景。 最好还是机器学习工程师,如果你研究应用数学,并且编写过模拟代码,那么机械研究也是模拟的一个步骤,然后你再学机器学习算法,那么可能性就很大。然后就是需要你把脑子里的思想构造反应在程序里就好。 现在,有很多在线课程,光是学好,那也只是纸上谈兵,重要的是有学以致用的经验。

specialImg4

音乐 x 机器学习”作为一项事业而成立,是非常罕见的。

音乐和机器研究的结合其实很有趣。 机器学习在进行计算之前有一个特征提取阶段,但与语音识别的特征数量相比,音乐有很多参数。 除了功能数量外,还需要数字信号处理知识,根据要制作的内容确定类型和算法的组合需要不断的尝试和改进。 其实这很有趣,因为你可以尝试范围很广的知识,可以加深你的工程和数学知识。 然后一点一点接近你所追求的目标,这其实是很令人兴奋的一件事。

世界上有很多很多人喜欢音乐,我也是其中一个。 世界也因该有很多懂得机器学习的音乐爱好者。但很少有人能把音乐和机械研究这两个东西结合,而且将它变成钱,变成价值。但如果在EYS,相信你可以做到这一点。 这种环境相当罕见,你可以将喜爱的音乐和你的知识,技术学问融合在一起,而且作为一名拿着工资的白领,创造学问的价值,这种环境是很少见的。比如说,金先生,你在做机械研究,而且喜好音乐,但如果让你将他们合并为一个事业,是不是有点沉重? 但是,企业,它是一个「大盒子」,做业务的人考虑业务,做销售的人考虑销售,在这个公司,你擅长做什么,你就可以做什么。然后作为一个团体来互相支持。EYS认真考虑过这项事业在这个时代的成功率,才敢坚持做项目,做研究。这真的是一个非常罕见的环境。

specialImg5

leaders

“Inspiart"项目的成员的介绍

cso
CSO

九頭龍 雄一郎

曾经是日本国内知名乐器品牌公司和美国硅谷音乐关联企业的骨干。回国后担当护理关联设备开发公司的骨干。

2018年就任EYS-STYLE公司董事会董事会CSO / Inspiart事业务总监。同时设立株式会社クレイテック,负责从产品规划到硬件软件的开发,生产的全过程。以过去的创业经验为新事业的开发做咨询顾问。

观看简介
返回主页